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项目管理全流程关键节点解析

项目管理的目的是在既定的时间、成本和质量目标内，成功完成项目目标。整个项目过程通常可以划分为多个阶段和关键控制节点，对这些节点进行有效管理和控制是项目成功的关键。

一、项目启动与定义阶段

此阶段的主要目标是明确项目目标、范围、主要干系人，并决定项目是否值得投资及正式启动。

项目提议/想法产生:识别潜在的项目机会或问题，形成初步的项目想法。

初步可行性研究/机会评估:对项目想法进行初步的技术、经济、市场等方面的评估，判断其潜力与风险。

项目章程（ProjectCharter）编制与审批:这是项目正式启动的授权文件。内容通常包括：项目目标、范围概述、主要交付物