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供给链管理概念、内容及意义

一、供给链管理含义

（-）供给链管理含义和特征

1.供给链管理含义

供给链管理S（upplyChanManagement,SCM）是以提升企业个体和供给链整体长久

绩效为目标，对传统商务活动进行总体战略协调，对特定企业内部跨职能部门边界运作和

在供给链组员中跨企业边界运作进行战术控制过程。

供给链管理就是要整合供给商、制造部门、库存部门和配送商等供给链上很多步骤,

降低供给链成本，促进物流和信息流交换，以求在正确时间和地点，生产和配送合适数量

正确产品，提升企业总体效益。

供给链管理经过多级步骤，提升整体效益。每个步骤都不是孤立存在，这些步骤之间

存在着错综复杂关系，形成网络系统。同时这个系统也不是静止不变，不仅网络间传输数据

不停改变，而且网络组成模式也在实时进行调整。

2.供给链管理特征

（1）以用户满意为最高目标，以市场需求拉动为原动力；

2（）企业之间关系更为紧密，共担风险，共享利益：

3（）把供给链中全部节点企业作为一个整体进行管理；

库存