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供应链管理采购模式策略分析

一、供应链管理模式下采购特点的根本变化

供应商角色的转变

在传统物流的采购管理模式下采购方和供应商是相互独立的不能进行很

好的协调采购活动主要围绕着价格而展开双方的关系竞争多于合作。由于采购方

和供应商之间存在的是“零和”竞争关系，双方几乎没有信息共享。采购方对供应

商在企业中的地位没有一个正确的认识供应商数量多而且多为短期的合作关系，使

得采购的质量和交货期得不到保证。供应链管理模式下采购方和供应商的关系从

“零和”竞争关系转变为完全的“无缝”合作关系，呈现如下的特点：

(1)企业和供应商的关系是一种长期的稳定的合作伙伴关系；

(2)供应商的数量减少而且地理位置上尽可能靠近；

(3)这种关系是以合约的形式确定的通过电子数据交换系统各个层次都有

相应的沟通；

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