厂区 5S 现场巡检评分考核细则 (试行).docxVIP

厂区 5S 现场巡检评分考核细则 (试行).docx

厂区5S现场巡检评分考核细则(试行)

一、评分总则

本细则适用于厂区各生产车间、仓储区域及公共作业场所的5S现场管理考核，采用百分制评分，每月汇总得分，作为部门及个人绩效考核依据。评分项目包括整理（20分）、整顿（25分）、清扫（20分）、清洁（20分）、素养（15分）五大模块，具体扣分标准如下：

二、整理（20分）

1.现场无冗余物品：生产区域内不得存放非生产必需品（如废弃工装、过期文件、私人物品、破损工具等），每发现1处非必需品扣1分，累计不超过5分；

2.物料分类清晰：原材料、在制品、成品、不良品须按区域隔离存放，未分区或混放每处扣2分，标识缺失或错误每处扣1分，累计不超过6分；

3.通道畅通：主通道、安全通道、设备操作通道内无物料、工具或杂物堆放，堵塞长度≤0.5米扣1分，0.5-1米扣2分，≥1米扣3分，累计不超过5分；

4.临时存放规范：临时存放物料须在指定待转区，且标注“临时存放”及时间，未标注或超24小时未清理每处扣1分，累计不超过4分。

三、整顿（25分）

1.定置管理达标：所有物品须按定置图定位摆放，定位线模糊或缺失每处扣0.5分，物品超出定位线每处扣1分，累计不超过5分；

2.工具管理规范：工具柜内工具按标识分类存放，无油污、无杂乱，未归位工具每件扣1分，柜内杂物（非工具）每处扣1分，累计不超过6分；