医共体药械采购管理实施方案
为深化县域医共体建设,规范药械采购管理,保障药品和医用耗材供应安全、价格合理、使用规范,结合区域医疗卫生事业发展实际,制定本实施方案。
一、组织架构与职责分工
成立医共体药械采购管理委员会(以下简称“管委会”),作为决策机构,由牵头医院主要负责人任主任,各成员单位分管负责人、药学部(科)、设备科、财务科、审计科负责人及1-2名临床专家、医保代表组成。主要职责包括:审定药械采购管理制度、年度采购目录及调整方案;监督采购流程合规性;协调处理跨成员单位采购争议;审批重大采购事项(单次采购金额超50万元或年度累计超200万元的特殊药械);对采购执行情况进行季度评估和年度考
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