供应链管理环境下的库存管理.pdfVIP

供应链管理环境下的库存管理

K任务导入》

库存对于企业来讲非常重要，可以作为生、销售的缓冲。但很多企业对库存管理效率

并不高，一些品长期积压无法销售，而有些品则供不应求，甚至出现断货。如何在供应

链环境下对库存实施有效管理，能否给出建议。

要想有效管理库存，需要了解以下内容：案例导入，引起学

生兴趣。

•库存的概念和类型；

•库存管理的指标；

・库存物品如何分类管理；

•供应链管理环境下，高效的库存管理方法。

K理论知识》

任务一库存管理概述

一、库存的概念

库存（Inventory）广义上讲是指用于将来目的的资源暂时处于闲置状态，可以理解为暂

时存储的生能力。它涉及供应链条件下所有环节，包括各类资源的输入、转换和输出。具

体涵盖人力、资金,原材料、设备及能源等。狭义上讲是支持生