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管理学经典教材习题详解及答案

习题1：某制造企业拟开发一款智能家电产品，市场部提交了三套可行性方案：方案A为自主研发，需投入研发资金5000万元，成功概率60%，成功后年利润3000万元；方案B为技术合作，投入2000万元，成功概率80%，成功后年利润1800万元；方案C为直接采购成熟技术，投入800万元，成功概率95%，成功后年利润1200万元。若项目失败则利润为0，企业要求投资回报率（ROI）不低于20%。请运用决策树法进行方案选择，并分析各方案的风险与收益特征。

解答过程：

决策树法需计算各方案的期望收益（EMV），并结合ROI要求筛选可行方案。

1.计算各方案期望收益（EMV）

-方案A：EMV=成功概率×（年利润-研发投入）+失败概率×（0-研发投入）

但需注意，ROI计算为（年利润/投入）×100%，而期望收益应考虑投入与收益的时间维度。假设项目周期为1年（简化计算），则：

EMV_A=0.6×(3000-5000)+0.4×(-5000)=0.6×(-2000)+0.4×(-5000)=-1200-2000=-3200万元（此计算错误，正确应为：成功时总利润为年利润，投入为一次性支出，因此EMV应计算为成功概率×年利润+失败概率×0-研发投入）

修正后：EM