国际大酒店绩效考核体系实施细则.docVIP

宜昌国际大酒店

绩效考核体系实行细则

（草案）

目录

TOC\o1-3\h\z第一章总则 1

1．1绩效考核意义 1

1．2绩效考核原则 1

1．3绩效考核对象 2

1．4绩效考核内容 2

第二章中层及中层以下管理人员绩效考核 3

2.1业绩协议 3

2.2业绩考核指标内容 5

2.3业绩考核指标权重 6

2.4业绩考核周期 7

2.5业绩考核算施者 8

2.6业绩考核数据 8

2.7业绩考核流程 9

2.8业绩考核分值计算 10

2.9业绩考核结果 10

第三章操作服务人员绩效考核 12

3.1业绩考核内容 12

3.2业绩考核指标权重 12

3.3业绩考核周期 13

3.4业绩考核算施者 13

3.5业绩考核流程 13

3.6业绩考核分值计算 14

3.7业绩考核结果 14

第四章绩效考核奖金分派 15

4.1业绩考核奖金分派 15

第五章绩效考核算施 18

5．1绩效考核者训练 18

5．2绩效考核算施过程 18

5．2．1绩效考核工作年初考核内容调整 18

5．3绩效考核偏差的避免 19

第六章绩效考核结果运用 20

6．1员工薪酬调整 20

6．2员工晋升 20

6．3特殊情况解决 21

第七章绩效考核制度修订 22

7．1绩效考核制度修订委员会 22

7．2绩效考核内容修订 22

第八章绩效考核文献使用与保存 24