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培训管理制度

一、目的

为提高公司员工队伍的整体素质，对员工在企业归属感、思想道德、服务意识、专业技能、管理水平及

心态”等各个方面进行全面的培训，以达到提高员工绩效和组织效率.、促进员工个人全面发展和四特酒业

公司可持续发展。

二、适用范围

本管理制度适用于四特酒业有限责任公司营销系统。

三、对象

四特酒业公司的全体成员，包括中高层管理人员和基层员工、新入职人员。

四、宗旨

全员培训，建立••流及四特特色的培训体系。

五、方针

传授培训与自我培训相并驾、岗位技能培训与专业知识培训相齐驱。

六、原则

员工培训遵循学以致用，学用对口”的原则，从实际出发，按需培训，制度化、多样化和效益性的原

则，保时保质保量。

七、讲师资源

公司将结合实际情况及需要，使用公司内部和外部专业机构及律师两类资源。

八、组织

人力资源部门是公司法定唯一指定组织及执行机构，负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体

实施和考核管控、档案管理等工作。各部门经理（分管领导）及相关人员负责协助人力资源部进行培训的

实施、管理及异常情况的追踪，