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2026年装饰装修工程部项目经理面试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在装饰装修工程中，以下哪项不属于项目经理的核心职责？

A.施工进度管理

B.材料成本控制

C.业主满意度提升

D.设备采购决策

2.某商业综合体装饰装修项目，工期紧、任务重，项目经理应优先采用哪种管理方法？

A.线性管理

B.网络计划技术

C.甘特图法

D.PERT法

3.在施工过程中，若发现设计图纸存在错误，项目经理应如何处理？

A.自行修改后继续施工

B.报告监理并等待回复

C.直接与业主沟通调整方案

D.延误工期等待设计单位确认

4.某住宅项目装饰装修工程中，业主对墙面颜色提出多次修改意见，项目经理应采取哪种沟通策略？

A.拒绝修改以维护施工计划

B.强调合同约定拒绝调整

C.协商修改并记录变更内容

D.直接将问题反馈给设计单位

5.装饰装修工程中，以下哪项属于关键路径法（CPM）的核心要素？

A.资源分配

B.工作节点

C.成本预算

D.风险评估

6.某项目因材料供应商延迟交货导致工期延误，项目经理应首先采取哪种措施？

A.索赔供应商违约责任

B.调整施工计划以弥补延误

C.立即更换供应商

D.向业主申请延期付款

7.在施工现场，若发生安全事故，项目经理应优先采取哪种措施