【课件】WCM团队管理（19页）.pptxVIP

团队管理;我们为什么要谈及团队管理呢?

成功的团队是…

…团队不单单是一组人

团队的目标不仅仅是达到所要得成绩

缓慢的进程通常是由欠缺沟通所造成的

我们有一些简单的建议和工具;团队的目标不仅仅是达到所要得成绩

我们必须…

…真正的融入员工

…理解“如何去提高”

…在重要问题上为公司取得成绩(…最低目标:50%…)

…在团队工作结束阶段,拥有很多潜在团队负责人

三个关键词

投入

方法

成绩;;;完美的团队

归属感和成就感

每个人都了解所要达到的目标

每个人都了解所用的方法和计划

清晰的角色和分工

跟踪每天的工作安排;我们需要…

在团队中要有良好的沟通

在所有岗位上都要有良好的沟通

在现场进行指导和实践

坚决执行!!!;完美的团队领导者;确保目标,方法,行动,成绩的可视性;一个要牢记的要点;安排和参加每周会议;每周会议的目的;周会议-议程;每周会议报告;每周会议的一些注意点;每天和团队成员进行沟通;与其它岗位的沟通;向指导工作组汇报;Thanks!