100条被社会“毒打”后才知的人性逻辑.docVIP

反常识，100条被社会“毒打”后才知的人性逻辑（句句醒目）

1、领导让你提意见，很多时候是想听听大家怎么完善他已经拍板的事。

2、公司说没层级，可能意味着规则由冰冷的数字和算法定夺，你连讨价还价的“人”都找不到。

3、规矩不只是保护你的盾牌，很多时候，它是丈量责任、追溯过错的一把尺子。

4、企业文化，大部分作用是吸引和留下同类人，小部分才是告诉大家具体怎么做。

5、晋升路径写得越清楚，往往路子越固定；真正广阔的机会，从来不会提前给你画好地图。

6、开会记下的东西，有时不是为了记住共识，而是为了留下“你已知道”的证据。

7、跨部门合作，经常是大家暂时放下争夺，礼貌地一起做事，过后该争的资源一点不