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武器装备生产与质量管理手册（执行版）

第1章前言与管理基础

1.1本手册适用范围

本手册适用于公司所有武器装备的生产与质量管理工作，涵盖从原材料采购到成品交付的全过程。手册适用于所有参与武器装备生产与质量管理的部门及岗位，包括但不限于研发、工艺、检验、仓储、物流、生产、质量控制等。

本手册适用于公司所有在役的武器装备生产设施及生产线，包括但不限于生产线、检验室、仓储中心、装配车间等。手册适用于所有涉及武器装备生产与质量管理的人员，包括技术人员、管理人员、操作人员及质量监督人员。本手册适用于公司所有武器装备的生产与质量管理体系，包括但不限于质量管理体系文件、生产流程文件、检验标准、操作规程等。

手册适用于公司所有武器装备的生产与质量控制活动，包括但不限于生产过程中的工艺参数控制、检验方法、质量记录、质量报告等。本手册适用于公司所有武器装备的生产与质量控制活动，包括但不限于生产过程中的工艺参数控制、检验方法、质量记录、质量报告等。手册适用于公司所有武器装备的生产与质量控制活动，包括但不限于生产过程中的工艺参数控制、检验方法、质量记录、质量报告等。

1.2质量管理体系建设

本章阐述公司质量管理体系建设的原则与框架，明确质量管理的目标、原则与体系结构。质量管理体系建设遵循“PDCA”循环原则，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）