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住宅小区物业维修与保养指南（执行版）

第1章住宅小区物业维修管理基础

1.1维修管理组织架构与职责

住宅小区物业维修管理应建立由物业经理牵头、维修主管、维修员、工程部、安保部、保洁部等多部门协同配合的组织架构。物业经理负责整体维修计划的制定与执行，协调各部门资源，确保维修工作高效有序进行。

维修主管负责具体维修任务的安排、监督与验收，定期组织维修人员培训，提升维修技能。维修员是日常维修工作的执行者，需具备基本的维修技能和安全意识，熟悉小区设施设备的运行原理。工程部负责设备维护、管道系统检修及电力系统维护，确保设施正常运转。

安保部负责维修现场的安全管理，防止意外事故发生，