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建筑材料采购及质量验收管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范项目建筑材料的采购行为，强化材料质量全过程控制，确保工程结构安全、使用功能及耐久性，降低工程成本，提高项目经济效益，依据国家及地方现行有关工程建设法律法规、标准规范及公司相关管理制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的建筑材料（包括主要材料、辅助材料、周转材料等）的采购、验收、存储及使用管理。凡参与项目材料采购、验收、管理的部门及相关人员，均须遵守本办法。

第三条基本原则

材料管理应遵循“质量为本、合规合法、公开透明、经济适用、权责明确、持续改进”的原则。确保所采购的材料符合设计文件、技术标准及合同要求。

第二章采购管理

第四条采购策划与计划

项目开工前，技术部门应根据施工图纸、施工组织设计及进度计划，编制详细的《项目材料需用计划》，明确材料的名称、规格、型号、数量、质量标准、需用时间等。物资管理部门结合库存情况，汇总编制《项目材料采购计划》，报相关领导审批后执行。采购计划应具有前瞻性和准确性，避免盲目采购或供应脱节。

第五条供应商管理

1.供应商选择：应优先选择信誉良好、生产能力强、质量保证体系健全、具有相应资质的供应商。对重要材料供应商，应进行实地考察，评估其生产条件、质量控制能力及供货保障能力。