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建筑工程造价管理与控制手册（执行版）

第1章建设工程造价管理概述

1.1造价管理的基本概念

造价管理是指在工程建设全过程（设计、施工、验收等）中，对工程造价的形成、控制与核算进行科学管理的过程。其核心是通过合理配置资源，实现工程造价的最低化与效益最大化。造价管理涵盖从项目立项到竣工交付的全生命周期，包括投资估算、设计优化、施工预算、合同管理、结算审核等环节。

造价管理具有系统性、科学性和经济性，是工程管理的重要组成部分，也是实现项目成本控制的关键手段。造价管理不仅关注工程造价的数值，更强调其在项目决策、实施和收尾阶段的合理性和合规性。造价管理以“成本控制”为核心，通过科学的管理方法和技术手段，实现工程造价的合理确定、有效控制和合理使用。

造价管理涉及多个学科领域，包括工程经济学、建筑经济学、项目管理、财务管理等，是多学科交叉的综合性管理活动。造价管理的目标是确保工程造价在合理范围内，既满足工程质量和功能需求，又实现投资效益最大化。造价管理在不同国家和地区有不同的规范与标准，如中国《建设工程造价管理规范》（GB50500-2016）和国际上通用的《建设工程造价管理指南》（CIM）等。

1.2造价管理的目标与原则

造价管理的目标包括：确保工程造价在合理范围内，实现投资效益最大化；保证工程质量与进度；实现资源的高效利用；满足法律法规要求。造价管理的原则主要包