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精益供应链与敏捷供应链

在当今全球经济一体化的环境下，产品生命周期的不断

缩、越来越趋向于白热化的竞争使市场中原本诸多的不确

定因素更加复杂，因此，“时间”已成为企业生存的关键，

冗长、反应迟钝的供应链流程对于任何谋求发展的企业都是

不可容忍的。

在这种基于时间的竞争中，要求企业用完可能的时间

满意客户的要求，使企业的供应链运作与市场中的需求同步,

这不仅仅要求企业的响应速度，同时还强调反应的“柔性”，

形成“响应型的供应链”。以往人们认为在制造中通过使用

自动化的技术、设备来适应市场中快速的变化就叫做“柔性”。

但是在当前市场环境所指的“柔性”或者“机敏性”的意义

包涵更广，它的概念最早起源于“柔性制造系统”（FMS）,

是指一个企业的综合能力，包括了企业中的组织结构、信息

系统、物流过程以及最重要的企业文化的影响。

企业的这种“机敏性”与“精益”的概念极易混淆。“精

益”的概念起源于精益制造（LeanManufactu

ring）,其中以日本的“丰