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研发部门季度任务规划与分配

一、季度目标

提升产品性能

开发新功能模块

优化现有系统架构

二、月份细分目标及任务清单

第一月

目标：

项目启动准备

技术可行性研究

团队角色确认

任务清单：

项目启动准备

任务名称：制定详细的项目计划书

负责人：张三

完成时间：2023-04-10

优先级：高

备注：需包含资金预算、人员配置等

技术可行性研究

任务名称：新功能technically可行性评估

负责人：李四

完成时间：2023-04-15

优先级：高

备注：考虑现有资源和技术条件

团队角色确认

任务名称：分配各成员具体职责

负责人：王五

完成时间：2023-04-20

优先级：中

备注：确保每个成员明确任务和目标

第二月

目标：

新功能初步开发

性能测试启动

问题反馈收集

任务清单：

新功能初步开发

任务名称：前端界面搭建

负责人：赵六

完成时间：2023-05-05

优先级：高

备注：需进行兼容性测试

性能测试启动

任务名称：制定性能测试计划

负责人：孙七

完成时间：2023-05-12

优先级：中

备注：包括压力测试和负载测试

问题反馈收集

任务名称：用户反馈表设计

负责人：周八

完成时间：2023-05-20

优先级：低

备注：表单需包含详细的操作指引

第三月

目标：

新功能持续开发

后端联调

用户反馈初步分析

任务清单：

新功能持续开发

任务名称：API接口开发

负责人：吴