麻纺厂生产现场6S管理规范.docx

麻纺厂生产现场6S管理规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《纺织工业质量管理规范》及企业精益生产战略，针对麻纺厂生产现场存在的工序混杂、物料乱堆、设备闲置、安全隐患等问题，设定本规范。核心目标在于通过6S管理，规范现场作业行为，提升生产效率，保障产品质量，降低运营成本，实现安全生产。

1、明确现场作业标准，减少无效动作与等待时间。

2、消除安全隐患，预防质量事故发生。

3、优化资源配置，降低物料损耗与浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及所有一线操作工、班组长、质检员、仓管员。正式员工、外包维修人员须严格遵守。特殊情况需经车间主任审批。

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