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建筑工程项目管理与验收指南

第1章建筑工程项目管理概述

1.1工程项目管理的基本概念

工程项目管理是指在一定时间内，为实现特定目标，对项目的人、材料、设备、资金、时间等资源进行计划、组织、协调、控制和优化的过程。它涵盖了从项目立项、设计、施工到竣工验收的全过程，是确保项目按计划高质量完成的系统性工作。依据《建设工程质量管理条例》和《建筑法》，工程项目管理必须遵循“科学管理、规范操作、安全第一、质量为本”的原则。现代工程项目管理已从传统的经验管理发展为系统化、信息化、精细化的管理模式。

项目管理的核心目标包括成本控制、进度控制、质量控制和风险控制。根据《建设工程造价管理规范》（G