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班组安全员应实现全员化

从各行业及我们身边发生的事故案件分析可以得知，大部分安全事故的发生是由人的因素引起的。盲目蛮干、违章操作、麻痹大意、侥幸心理等等是其罪魁祸首。可以说，大部分事故是可以通过人的主观能动性而能避免的。所以，安全工作应“以人为本”。随着人们对安全工作重要性的深入认识，“以人为本”的安全管理理念得到了普遍认可，矿山企业的安全工作也在日益加紧和强化，生产班组中有了专职或兼职安全员，履行生产中的安全监督检查和处理。但笔者认为，对于生产点多、线长、面广而且是高危企业的矿山而言，仅设班组安全员是远远不够的，必须使安全员全员化，即每个员工都成为安全员，这样才能满足矿山企业班组安全工作的需要。

如何实现安全员全员化？笔者认为应从两个方面着手：

首先，必须强化全员安全知识和技能培训。第一个是严把岗前安全培训关。新上岗的员工必须通过三级安全培训才能上岗，把关单位必须严格履行职责，严格把关，通不过培训及考试的坚决不能放行上岗。第二个是应把全员岗位操作培训、考试同单位、个人的经济责任制挂钩，不断提高全员的安全意识和安全操作技能。三是应结合实际情况，强迫员工去熟悉工作场所的安全环境，组织员工开展事故应急救护演习，让员工切实掌握相关的安全防护和急救知识及方法，有备无患。

其次，实行安全员全员化。即实行班组安全员轮岗制，班组内每名员工都要轮流当一天或一周或一月的班组安全员，期间必须担负安全员