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项目管理之范围管理：干系人登记册宗胜亮《项目管理》教学资料

干系人登记册

项目名称：准备日期：

姓名职位角色联系信息需求期望影响力分类

姓名干系人姓名。如果没有姓名，在知道姓名前可以用干系人的职位或所属组织名称代替。

职位干系人在组织或者公司的职位。例如，程序设计员、人力资源分析师、质量保证专家。

角色干系人在项目团队中所起的作用。例如：测试主管、项目经理、计划员。

联系信息联系干系人的信息。例如：电话号码、电子邮箱、地址。

需求对项目或项目产品的高层级需求。

期望对项目或项目产品的主要期望。

影响力干系人对项目的影响力。可以是叙述性描述，或者高、中、低影响力。

分类某些项目可以把干系人分类为朋友、敌人、中立者；另一些项目可以把干系人分类成

高、中、低作用。