某设计院项目管理制度.docx

某设计院项目管理制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》及相关行业标准，结合设计院项目特点，针对项目管理中存在的流程不清、责任不明、进度失控、成本超支等问题，旨在规范项目全流程管理，防控质量与安全风险，提升项目交付效能，降低运营成本，实现项目目标与资源投入的合理匹配。

1、明确项目各阶段管理要求，覆盖项目启动、规划、设计、实施、收尾等关键环节。

2、界定项目团队各部门、岗位的职责权限，确保责任落实到人。

(二)适用范围：适用于设计院所有项目管理部门、设计团队、技术支持、采购协调、合同管理等相关人员，覆盖项目承接、设计、评审、出图、交付、回款等全过程。正式