管理学基础(第五章).pptVIP

第五章领导;第一节领导理论与领导方式;二、人性假设理论

1、人性假设与领导方式

（1）人性假设：管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。

（2）领导方式：管理者实施领导行为所采取的各具特色的基本方式与风格。

（3）人性假设决定领导方式。

2、管理中人性假设理论的演进

（1）“经济人”假设“社会人”假设“自我实现人”假设“复杂人”假设

（2）领导方式的权变观：有效的管理者，应在系统分析的基础上，因人、因事、因时、因地制宜，灵活采取更为适宜的领导方式

;三、领导方式理论

1、特性理论

（1）基本观点：关注领导者个人，并试图确定能够造就伟大管理者的共同特性。

（2）主要成果：

①努力进取；②领导动机；

③正直；④自信；

⑤业务知识；⑥感知别人的需要与目标。

2、行为理论

（1）基本观点：领导者关注的重点是什么和领导者的决策方式。

（2）管理方格理论

①由布莱克和穆顿提出；

②五种典型的领导方式：

a、1.1：贫乏型；b、9.1：血汗工厂型；

c、1.9：乡村俱乐部型；