国际酒店设计管控要点.pptVIP

酒店功能组成Function

酒店设计顾问职责Consultant

各顾问协同工作Cooperation

设计管控的基本流程Flow

设计计划管控Plan

效果管控Effect

与酒店管理公司、工程、成本及运营协调Coordinate

施工阶段变更及洽商Change

;酒店基本功能

设计管控的意义;厨房洗衣房顾问;粗加工厨房;作为民用建筑中功能最为复杂的酒店，需要聘请各专业顾问协同工作才能达到专业性的目的；;合理的设计更够最大化优化成本支出，优化工程材料;合理缩短设计周期;把控设计效果，营造酒店氛围;16个顾问

各顾问工作阶段及内容

;室内设计顾问;建筑顾问;机电顾问;厨房洗衣房顾问;后勤顾问;灯光顾问;声学顾问;AV顾问;消防顾问;艺术品顾问;各顾问工作关系

顾问管控要点

;灯光、艺术品、机电、消防、声学、AV、标识、活动家具、装饰灯具顾问应在内装顾问成果基础上开展工作，并为其反馈条件，保证前场平面及功能合理；

厨房洗衣房、机电、消防及酒店管理公司提供相应的技术支持给后勤顾问，保障后勤区功能合理，后勤顾问将最终条件及时反馈；

在整合了其他所有顾问成果后，酒店地上平面应结合内装及后勤顾问成果，形成终版设计文件；

内装（效果及前场功能）及后勤（后场功能）顾问是重点。

;应熟悉各顾问工作内容及流程，保障阶段性成果进行；

掌握各顾问工作关系及衔接，全盘管控