公司供应商管理管理办法.docxVIP

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司供应商管理流程，降低采购成本，保障物资与服务质量，提高供应链整体效率，防范合作风险，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司及所属各单位（以下统称“公司”）在生产经营活动中所需各类物资、设备、服务的供应商的选择、评估、合作、监督及退出等管理活动。

第三条基本原则

供应商管理遵循以下原则：

1.公平、公正、公开原则：供应商选择与评估过程透明，标准统一，机会均等。

2.择优汰劣原则：优先选择资质优良、信誉良好、性价比高、服务优质的供应商，对不合格供应商实行淘汰机制。

3.动态管理原则：对供应商的资质、业绩、合作情况等进行持续跟踪与评估，实施动态分级与调整。

4.风险可控原则：充分评估供应商合作风险，建立风险预警与应对机制，确保供应链稳定。

5.合作共赢原则：与优质供应商建立长期稳定的战略合作关系，实现共同发展。

第二章供应商准入管理

第四条准入标准

供应商准入应满足以下基本要求：

1.具备独立法人资格或其他合法经营主体资格，能够独立承担民事责任。

2.拥有有效的营业执照、相关行业资质证书（如需要）及必要的生产经营许可。

3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，无重大违法违规记录或严重商业失信行为。

4.具备满足公司需求的生产能力