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2026年建设工程《项目管理》模拟卷

1.单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.1某EPC总承包合同约定，承包人负责施工图设计、设备采购及施工。项目实施过程中，发包人提出将原设计中的钢筋混凝土屋面改为钢结构屋面，并口头承诺追加费用。承包人按口头指令施工后，发包人以“未形成书面变更”为由拒绝支付增加费用。根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-0216，下列说法正确的是（）

A.口头指令无效，承包人无权索赔

B.承包人应在7天内提交书面变更报价，否则视为放弃

C.发包人代表口头指令即构成合同变更，但承包人应在14天内提交变更估价申请

D.只要监理工程师在场并默许，口头指令即视为有效

1.2某工程双代号时标网络计划执行至第30天，经检查发现工作C的自由时差为2天，总时差为5天，实际进度拖后3天。下列判断正确的是（）

A.工作C拖后3天，不影响其紧后工作最早开始时间

B.工作C拖后3天，导致总工期延长3天

C.工作C拖后3天，不影响总工期，但使其紧后工作最早开始时间推迟1天

D.工作C拖后3天，使其紧后工作最早开始时间推迟3天，总工期不变

1.3根据《质量管理体系要求》GB/T19001-2022，下列哪项不属于“基于风险的思维”在项目管理中的应用（）

A.采用SWOT分析识别项