企业购买供品管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业供品采购管理，确保供品质量、价格合理、供应及时，提高采购效率，降低采购成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有供品采购活动，包括原材料、设备、办公用品、生产辅助材料等。

第三条企业采购活动应遵循公平、公正、公开、透明的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章采购计划与需求

第四条各部门应根据生产、经营、管理的实际需要，制定年度采购计划，经部门负责人审批后报采购管理部门。

第五条采购管理部门对各部门提交的采购计划进行汇总、审核，形成企业年度采购计划。

第六条采购管理部门根据年度采购计划，结合市场行情、供应商情况等因素，制定季度采购计划。

第七条采购需求部门应提前向采购管理部门提出采购需求，包括采购品种、数量、质量要求、预算金额等。

第八条采购管理部门对采购需求进行审核，确保需求合理、预算充足。

第三章供应商管理

第九条供应商的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价、比价等方式确定。

第十条采购管理部门负责建立供应商库，对供应商进行资质审查、业绩评估、信誉考核等。

第十一条供应商库应定期更新，淘汰不合格供应商，引入优质供应商。

第十二条供应商应具备以下条件：

（一）具备合法的营业执照和相应的生产、经营资质；

（二）具有完善的质量管理体系和良好的信誉；

（三）具备较强的生产、供应能力；

（四）价格合