注塑车间辅料仓管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强注塑车间辅料仓的管理，确保生产秩序和产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于注塑车间所有辅料仓库的管理工作。

第三条辅料仓的管理应遵循安全、节约、高效、规范的原则。

第二章职责

第四条仓库管理员职责：

1.负责辅料仓的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等工作；

2.确保仓库内的物品摆放整齐，标识清晰，环境整洁；

3.对仓库内的物品进行定期检查，确保物品质量；

4.及时向上级汇报仓库情况，提出改进意见。

第五条生产部门职责：

1.按照生产计划向仓库提出辅料需求；

2.配合仓库管理员进行辅料领取、归还等工作；

3.对领用的辅料进行合理使用，避免浪费。

第六条安全部门职责：

1.定期对仓库进行安全检查，确保仓库安全；

2.对仓库管理员进行安全培训，提高安全意识；

3.发现安全隐患，及时采取措施消除。

第三章物品管理

第七条入库管理：

1.辅料入库前，仓库管理员应核对货物清单，确认无误后方可入库；

2.入库时，应按照货物名称、规格、型号等进行分类存放；

3.每批货物入库时，应填写入库单，并由双方签字确认。

第八条出库管理：

1.辅料出库前，仓库管理员应核对生产部门提出的领用单，确认无误后方可出库；

2.出库时，应按照领用单上的数量、规格、型号等进行出库；

3.每批货物出库时，应填写出库单，并由双方签字