麦肯锡企业战略决策分析和思考工具-框架(58 页 PPT).pptxVIP

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麦肯锡企业战略决策分析和思考工具-框架(58 页 PPT).pptx

麦肯锡企业战略决策分析和思考工具-框架;

利用框架对信息进行整理,能够让使用者站在整体的

角度对经营活动进行分析,还能极大地提升发现课题、制订战略和做出决策的准确率。框架是麦肯锡在20世纪80年代提出的,这是为企业战略决策提供帮助的分析和思考工具。框架就像围棋的定式一样,是许多咨询顾问和精英学者总结出来的商业活动中的“最优解”,也可以说是一种“公式”。只要充分利用框架,你就能高效地做出决策和解决问题,极大地提高工作效率。;;;

02拓展“创意和想象力”的框架

03发现“解决问题”的最短路径的框架

04制定“市场营销战略”的框架;

提高“

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