对分包单位人员管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条目的

为加强分包单位人员管理，规范分包单位人员行为，确保分包工程的质量、安全、进度和效益，根据国家相关法律法规及公司管理制度，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有分包单位人员，包括但不限于项目经理、技术负责人、施工人员、管理人员等。

第三条原则

1.依法管理：遵循国家法律法规，尊重分包单位人员的合法权益。

2.公平公正：对待分包单位人员一视同仁，确保公平公正。

3.责任明确：明确分包单位人员的职责，强化责任意识。

4.持续改进：不断优化管理制度，提高分包单位人员的管理水平。

第二章分包单位人员招聘与培训

第四条招聘要求

1.资质要求：分包单位人员应具备相应的资质证书，如项目经理证、施工员证等。

2.技能要求：分包单位人员应具备完成工程所需的专业技能和操作能力。

3.品德要求：分包单位人员应具有良好的职业道德和社会公德。

第五条招聘程序

1.发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站等渠道发布招聘信息。

2.简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定初选人员。

3.面试与考核：对初选人员进行面试和技能考核。

4.体检与背景调查：对拟录用人员进行体检和背景调查。

5.录用与培训：对通过考核的人员进行录用，并安排入职培训。

第六条培训内容

1.岗位技能培训：针对不同岗位，进行专业技能培训。

2.