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  • 2026-04-07 发布于浙江
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烧结厂绩效评定和持续改进管理制度.docx

烧结厂绩效评定和持续改进管理制度

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烧结厂绩效评定和持续改善管理制度

1.目的

为了烧结厂能够建立安全绩效持续改善的安全生产长效机制,做到各岗位有法可循,遵守相关规章制度,使烧结厂成为一个一流的安全管理单位,而制定此安全标准化绩效评定的管理制度。

2、适用范围

全厂对安全生产目标完成情况,现场安全情况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估。

3、评定机构和成员

烧结厂成立安全标准化领导小组,负责烧结厂标准化的绩效评定和持续改善工作。

评定机构

烧结厂安全标准化自评领导小组。

组长:玄士海

副组长:郑学顺

成员:张维伟李东仓陈铁君柳建民段宏生郭富顺李继勇张连生王志良沈利张维伟齐东浩朱宝祥

4、实施过程及步骤

4.1烧结厂每年12月中下旬由安全标准化自评领导小组组织对烧结厂进行1次安全生产标准化实施情况的绩效评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,并形成正式的评定报告。

4.2期间有死亡事故,或发生人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境等重大变更,则由安全标准化自评领导小组组织对安全标准化系统重新进行评定并形成文件。

4.3评定完成后提出的纠正措施,各相关部门组织做好贯彻落实工作,自评领导小组督促、检查落实情况,并对所产生效果进行客观评价。

4.4部门主

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