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项目管理子配备及主要职责概述.pdfVIP

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  • 2026-04-09 发布于北京
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项目管理子配备及主要职责概述.pdf

    表11项目管理班子配备情况辅助说明资料

    项目管理机构配备情况

    项目经理

    项目技术

    施材资质安

    工料料量全

    员员员员员

    项目班子的主要职责

    （1）负责工程实施的日常管理工作。

    （2）参加总承包项目调度会议，传达并组织工程的实施，确保工程与整个工程协调一致。

    （3）明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设人员的积极性。

    （4）主持工程协调会议，协调由我公司承担施工的工程，对工程的质量、安全、进度等目

    标负责。

    （5）组织编制工程施工质量控制计划，以指导整个工程的施工过程。

    （6）负责现场工程部分的人员、机械、材料等的总体调配。

    （7）其它应由项目

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