建筑公司成本控制细则.docx

建筑公司成本控制细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及公司年度经营计划，针对当前项目成本控制不严、材料浪费严重、人工成本居高不下等问题，旨在规范成本核算流程，强化预算管理，降低非必要开支，提升项目盈利能力，确保企业稳健发展。

1、加强成本意识，明确各部门成本控制责任；

2、建立全过程成本管控体系，覆盖项目投标、施工、竣工结算全阶段；

3、通过制度约束与激励机制，减少管理漏洞与资源浪费。

(二)适用范围：适用于公司工程部、财务部、采购部、项目管理部及各项目经理部全体正式员工，涵盖工程预算编制、材料采购、施工管理、劳务分配、竣工结算等环节。临时工、分包