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某麻纺厂生产进度调度细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《纺织工业质量管理体系标准》及企业精益生产战略，针对麻纺厂生产进度调度中存在的工序衔接不畅、物料供应滞后、异常处理迟缓、生产计划偏差等问题，明确生产调度流程，强化部门协同，提升生产效率，保障订单准时交付。1、规范生产调度行为，确保生产指令准确传达与执行；2、建立快速响应机制，减少生产异常停工时间；3、优化资源配置，降低物料与能源消耗。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部等部门及车间主任、班组长、调度员、操作工等岗位，适用于所有麻纤维织造、染整生产活动，外包工序按合同约定执行，紧急插单需总经理审批。1