工商管理高级经济实务经济师考试试题及答案指导(2025年.docxVIP

工商管理高级经济实务经济师考试试题及答案指导(2025年

一、案例分析题（共50分）

案例背景：

Z集团是一家成立于2005年的传统家电制造企业，主营业务涵盖冰箱、洗衣机、空调等白色家电研发、生产与销售，市场份额长期位居国内前三。2023年以来，企业面临多重挑战：一是原材料价格波动（铜、铝等大宗商品价格同比上涨18%）导致生产成本上升；二是消费需求分化，年轻群体更倾向智能化、套系化家电，传统单品销量同比下降12%；三是政策层面，国家“双碳”目标要求制造业2030年前实现碳达峰，Z集团生产基地碳排放强度（单位产值碳排放）较行业平均水平高22%；四是国际市场方面，欧盟出台《绿色产品认证法规》，要求进口家电产品需提供全生命周期碳足迹报告，Z集团现有出口产品仅30%符合认证要求。

为应对上述挑战，Z集团2024年启动战略转型：

研发端：投入15亿元成立智能家电研究院，重点攻关AI语音交互、家庭场景联动等技术，计划2025年推出5款套系化智能家电；

生产端：投资8亿元改造3个生产基地，引入光伏屋顶（年发电量可满足基地15%用电需求）、余热回收系统（降低能耗12%），试点“零碳工厂”建设；

市场端：与头部电商平台合作推出“以旧换新”计划，针对年轻用户推出“家电订阅制”（用户按月付费使用套系家电，到期可升级或退回）；

组织端：将原“总部-事业部-工厂”三级架构调整为“