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管道安装质量考核细则

为规范公司管道安装工程质量管理行为，明确各环节质量控制要点，强化过程管控与责任追溯，确保管道系统运行安全、可靠、经济，结合国家及行业相关标准规范，制定本质量考核细则。本细则适用于公司所有新建、改建、扩建项目中工业管道（GC类）、公用管道（GB类）安装工程的质量考核工作，涵盖从施工准备至竣工验收的全过程质量管控。

一、考核组织与职责

公司设立管道安装质量考核领导小组（以下简称“领导小组”）与考核执行小组（以下简称“执行小组”），实行分级管理、责任到人机制。

1.1领导小组职责

由公司分管工程副总经理任组长，工程管理部、技术质量部、安全环保部负责人任成员，主要职责包括：

（1）审批年度管道安装质量考核计划，明确重点考核项目与关键节点；

（2）审定考核标准修订方案，确保与最新规范（如GB50235、GB50236、TSGD0001等）同步；

（3）对重大质量问题（如压力试验不合格、焊缝批量返工等）进行责任认定与处理决策；

（4）监督考核结果应用，统筹质量奖惩资源分配。

1.2执行小组职责

由技术质量部牵头，工程管理部、项目监理单位、施工单位质量部门人员组成，具体负责考核实施：

（1）编制月度/专项考核方案，明确检查范围、内容及抽样比例（一般按单项目工程量的10%-15%随机抽样）；

（2）现场核查施工记录、检测报告等文件，实测实量关键质量指标（如焊缝余高、