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建筑施工项目资金管理规范

一、总则

（一）目的与依据

为规范建筑施工项目资金运作，提高资金使用效益，保障项目顺利实施，防范资金风险，依据国家相关法律法规及行业管理要求，结合建筑施工行业特点，制定本规范。

（二）适用范围

本规范适用于各类新建、扩建、改建等建筑施工项目的资金管理活动。项目各参与方，包括建设单位、施工单位、监理单位等，在项目资金的筹集、计划、使用、监控、核算等环节均应遵循本规范。

（三）基本原则

1.统一管理，分级负责：项目资金应实行统一的计划与监控，同时明确各层级、各部门在资金管理中的职责与权限。

2.量入为出，收支平衡：坚持以收定支，合理安排资金，确保项目资金供需平衡，防止资金链断裂。

3.效益优先，风险可控：在追求资金使用效益最大化的同时，强化资金风险意识，建立健全风险防范机制。

4.规范运作，权责对等：资金管理流程应规范透明，资金运作各环节的责任应明确，做到权责统一。

5.动态监控，及时纠偏：对项目资金运行全过程进行动态跟踪与监控，发现问题及时采取措施予以纠正。

二、资金管理组织与职责

（一）组织架构

项目应成立由项目经理牵头的资金管理小组，成员包括项目商务、财务、工程、物资、合约等相关部门负责人。大型复杂项目可根据需要设立专职资金管理岗位。

（二）主要职责

1.项目经理：对项目资金管理负总责，审批项目资金总计划、重大资金支出及融资方案，