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零售企业人力资源管理手册（执行版）

第1章人力资源战略与组织架构

1.1人力资源战略规划

人力资源战略规划是企业战略管理的重要组成部分，旨在通过科学、系统的方法，确保企业的人力资源配置与组织发展目标相一致，提升组织整体效能。企业应根据行业特性、市场环境、企业发展阶段等因素，制定长期、中期和短期的人力资源战略目标。例如，某大型零售企业根据“十四五”规划，制定了“人才强企”战略，以人才驱动业务增长和创新。

战略规划需结合企业核心业务发展需要，明确人才需求、能力结构、激励机制等关键要素。例如，某零售企业通过人才盘点，明确了各岗位的胜任力模型，为人才选拔和培养提供依据。战略规划应与企业