红牌罐头食品制造.pptVIP

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  • 2026-04-09 发布于北京
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红牌罐头食品制造商番茄整装方案;分析问题

管理部门的目标:

在资源一定的情况下,实现生产利润的最大化。

;管理部门需要知道什么?;约束条件有哪些?;建立模型

设生产整番茄、番茄汁和番茄酱中所用A级番茄为X1,X2,X3磅,B级番茄为X4,X5,X6磅,建立利润最大化的目标方程。

利润=收入-成本,而收入=售价*数量,成本=材料成本+其他成本。

;由于在库伯的方案出现了预留直接制造成本,而迈尔的方案中的其他成本却中没有包含预留直接制造成本。所以我们无法知道预留直接制造成本是否会随着不同的番茄整装方案而发生变化。

如果对库伯方案计算预留直接制造成本而对迈尔方案不计算,则对库伯是不公平的。所有在此,我们忽略了预留直接制造成本。即在库伯的方案中,我们会以贡献作为其方案的利润。通过尽可能的保证不同方案的其他成本一致来提高各个方案之间的可比性。

;根据库伯产品盈利表可以得知其他成本如下表;关于材料成本的计算,本方案认为由于番茄已经购进,无论是否全部使用,已经产生3000000*0.06=180000美元的总成本。在总成本已经确定的情况下,无需区分出A级,B级番茄的各自的成本。

;

所以目标方程为:利润=收入-其他成本-材料成本即:

MaxZ=[(4-2.52)*(X1+X4)/18+(4.5-3.18)*(X2+X5)/20+(3.8-1.95)*(X3+X6)

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