项目流程管理制度简单版(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范项目流程，提高项目管理效率，确保项目目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目的管理，包括但不限于项目策划、启动、执行、监控和收尾等阶段。

第三条本制度遵循科学、规范、高效、可操作的原则。

第二章项目策划阶段

第四条项目策划阶段主要包括项目可行性研究、项目立项和项目规划。

第五条项目可行性研究应包括以下内容：

1.项目背景及意义；

2.市场需求分析；

3.技术可行性分析；

4.经济可行性分析；

5.社会效益分析；

6.项目风险分析。

第六条项目立项应遵循以下程序：

1.项目可行性研究报告经相关部门审核；

2.提交项目立项申请；

3.项目立项申请经公司领导审批；

4.发布项目立项通知。

第七条项目规划应包括以下内容：

1.项目目标；

2.项目范围；

3.项目组织架构；

4.项目进度计划；

5.项目预算；

6.项目风险评估及应对措施。

第三章项目启动阶段

第八条项目启动阶段主要包括项目团队组建、项目计划制定和项目启动会议。

第九条项目团队组建应遵循以下原则：

1.专业知识互补；

2.人员能力与项目需求匹配；

3.团队成员之间协同合作。

第十条项目计划制定应包括以下内容：

1.项目进度计划；

2.项目资源计划；

3.项目风险管理计划；

4.项目沟通计划；

5.项目变更