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工程质量安全考核奖惩制度

第一章总则

本制度适用于公司所有在建及新开工工程（含房建、市政、交通、水利等类型），涵盖施工总承包单位、专业分包单位、监理单位、设计单位及其他参建方（以下统称“责任主体”），以及项目管理人员、作业人员（以下统称“责任人员”）。制度以“安全为基、质量为本、奖惩分明、全员参与”为原则，通过量化考核、动态评价、精准奖惩，推动工程质量安全管理标准化、规范化、精细化，实现“零重大事故、零质量隐患、全员责任落实”的管理目标。

第二章管理职责划分

第一节公司级管理机构

公司设立质量安全委员会（以下简称“质安委”），由分管副总任组长，工程管理部、技术中心、安全监督部、审计部负责人为成员，统筹制度制定、重大事项决策、考核结果终审。主要职责包括：

1.审批年度质量安全考核方案（含指标权重、奖惩标准）；

2.裁定重大争议事项（如事故责任认定、考核结果申诉）；

3.监督考核流程合规性，确保奖惩公平公正；

4.每季度召开专题会议，分析质量安全形势，调整管理策略。

第二节工程管理部

作为日常执行部门，负责考核细则编制、过程监督及结果初核。具体职责：

1.制定《质量安全考核评分表》（分施工、监理、设计等专项版本），明确量化指标（如质量一次验收合格率≥98%、安全隐患整改率100%等）；

2.组织月度巡检、季度综合检查及专项检查（如