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供应商合作管理制度

第一章总则

第一条为加强公司供应商合作管理，有效防控合作过程中的专项风险，规范业务流程，提升供应链整体运营效能，依据国家相关法律法规及公司内部控制要求，结合企业实际运营需求，特制定本制度。通过明确管理职责、细化操作标准、完善运行机制，确保供应商合作行为的合规性、安全性与经济性，为公司可持续发展奠定坚实基础。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在供应商选择、合作、履约、评价等全流程管理活动中应遵循的规则与要求。具体覆盖场景包括但不限于采购、销售、技术服务、生产外包、咨询服务等涉及第三方合作事项，以及所有与供应商建立或维持业务关系的环节。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

1.XX专项管理：指公司针对供应商合作全过程，通过制度设计、流程优化、风险防控、监督考核等手段，实现合作行为的规范化、标准化管理活动。其外延涵盖供应商准入、尽职调查、合同签订、履约监控、绩效评价、关系维护等关键节点管控。

2.XX风险：指在供应商合作过程中可能出现的合规风险、操作风险、财务风险、安全风险、声誉风险等，需通过动态识别、分级评估、应对处置等方式进行系统性管理。

3.XX合规：指供应商及公司自身在合作全流程中，严格遵循法律法规、行业规范、公司制度及商业道德要求的行为状态，包括但不限于资质审查、信息披露、合同履行、反商业贿赂、数据保护