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工程项目进度控制与管理手册（执行版）

第1章项目进度控制概述

1.1项目进度控制的概念与意义

项目进度控制是指在项目实施过程中，通过计划、组织、协调、监督和调整等手段，确保项目各阶段任务按计划进行，实现项目目标的过程。项目进度控制是项目管理中的核心环节，其意义在于保障项目按时、按质、按量完成，避免因进度延误导致的资源浪费、成本增加和客户满意度下降。

项目进度控制不仅是对时间的管理，更是对资源、人力、设备、资金等多方面的协调与优化。在工程项目中，进度控制直接影响项目整体效益，是实现项目目标的重要保障。项目进度控制的科学性与有效性，决定了项目能否在预定时间内完成，并满足业主和相关方