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战略视角下民营企业转型背景研究——以浙江台州区域为例

民营经济发展到瓶颈阶段，各企业面临战略转型问题，但因各自具备不同特点，应深入剖析其战略转型的内在动因，才可以准确选择适合民营企业转型的路径。因此本文以浙江台州区为例，从区域概况、国家深层次改革及浙商文化角度对民营企业战略转型背景进行剖析。

民营企业；战略；转型

民营经济在我国经济领域富有活力、内生动力及创新能力很强，非常适应市场经济的变化与竞争，在我国经济建设中发挥着重要作用。

但目前发展普遍出现瓶颈问题，面临着战略层面的转型，但是经济发展过程中个体企业自身情况及相应面临的问题有所不同，应根据各自背景首先进行分析。本文以我国民营企业发展程度较高的浙江台州为例进行分析。浙江台州凭借特有的资源及经验优势，使得浙江区域的民营企业发展再一次迎来了新的契机。也为海外贸易提供了更加夯实的政策支持及相应的市场机遇，浙江民营企业应在这一进程中寻求有利于企业自身长久发展的机遇，敢于转型革新。

1民营企业战略转型区域概况分析

台州市地处浙江省沿海中部，东濒东海，南邻温州，西连丽水、金华，北接绍兴、宁波。台州市地处长三角地区，是“长三角”城市群成员之一，地理位置优越，交通便利。台州市民营经济发达，民营经济占经济总量的比重较高，市场要素活跃性很高。2016中国民营500强企业发布，浙江入选数量居全国首位。台州财政实力较强，财政收入的主要来源是税收收入