车间原始生产记录管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强车间生产管理的规范化、标准化，确保生产数据的准确性和完整性，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有生产活动，包括原材料入库、生产过程、成品出库等环节。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理规定制定。

第二章组织与管理

第四条车间设立生产记录管理小组，负责生产记录的编制、审核、归档和管理工作。

第五条生产记录管理小组由车间主任担任组长，生产部经理、质量管理部经理担任副组长，生产计划员、生产统计员、质量管理员、操作员等人员为组员。

第六条生产记录管理小组的职责：

（一）制定和修订生产记录管理制度，确保制度的有效执行；

（二）负责生产记录的编制、审核、归档和管理工作；

（三）对生产记录的准确性、完整性进行监督，确保数据真实可靠；

（四）对生产过程中的异常情况进行记录，并及时上报相关部门；

（五）对生产记录的存储、备份和恢复进行管理；

（六）对生产记录的查询、统计和分析工作进行指导。

第三章生产记录内容

第七条生产记录应包括以下内容：

（一）生产指令：包括生产计划、工艺规程、作业指导书等；

（二）原材料入库记录：包括原材料名称、规格、数量、批次、检验结果等；

（三）生产过程记录：包括生产日期、班次、操作人员、设备编号、产品编号、生产数量、质量情况、故障及处理措施等；

（四