商砼企业研发管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强商砼企业研发管理，提高企业核心竞争力，推动企业持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有研发活动，包括新产品研发、技术改造、技术创新等。

第三条研发管理应遵循以下原则：

1.市场导向：以市场需求为导向，满足客户需求，提高产品竞争力。

2.创新驱动：以技术创新为核心，不断提升产品性能和附加值。

3.效率优先：优化研发流程，提高研发效率，降低研发成本。

4.人才为本：注重人才培养和引进，为研发工作提供有力支持。

第二章研发组织与管理

第四条成立研发中心，负责企业研发工作的规划、组织、实施和监督。

第五条研发中心设主任一名，副主任若干名，下设研发部、技术部、质量部等部门。

第六条研发中心职责：

1.制定企业研发战略规划，明确研发方向和目标。

2.组织开展新产品研发、技术改造、技术创新等工作。

3.建立健全研发管理制度，规范研发流程。

4.组织开展研发团队建设，提高研发团队整体素质。

5.负责研发成果的鉴定、推广和应用。

第七条研发部职责：

1.负责新产品研发项目的立项、实施和验收。

2.组织研发团队进行技术攻关，解决研发过程中遇到的技术难题。

3.编制研发计划，跟踪项目进度，确保项目按期完成。

4.负责研发成果的总结、整理和归档。

第八条技术部职责：

1.负责技术改造项目的立项、实施和验收。