施工前准备材料管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强施工前准备材料的管理，确保施工项目顺利进行，提高施工质量和效率，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的施工前准备材料管理工作，包括材料采购、验收、储存、使用、报废等环节。

第三条施工前准备材料管理应遵循以下原则：

（一）依法依规，确保材料质量；

（二）合理规划，优化资源配置；

（三）责任明确，强化监督检查；

（四）节约成本，提高经济效益。

第二章材料采购管理

第四条材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行招标投标制度。

第五条材料采购前，应进行市场调研，了解材料的市场价格、质量、供应情况等，确保采购材料的合理性和经济性。

第六条材料采购应按照以下程序进行：

（一）编制采购计划，明确采购材料名称、规格、数量、质量要求、预算金额等；

（二）组织招标或询价，确定供应商；

（三）签订采购合同，明确双方的权利义务；

（四）对供应商进行质量认证，确保材料质量；

（五）验收材料，确认材料符合要求。

第七条采购材料的价格应合理，不得高于市场价格，避免浪费。

第八条采购人员应具备相应的专业知识，熟悉材料性能，确保采购材料的适用性和经济性。

第三章材料验收管理

第九条材料验收应严格按照采购合同和有关质量标准进行。

第十条验收人员应具备相应的专业知识，对验收材料进行严格检查，确保材料质量符合要求