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软件产品研发与项目管理手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与需求分析

项目立项是软件产品研发的起点，需通过正式的立项流程进行，包括需求调研、可行性分析、资源评估等。立项前应完成市场调研、技术评估和财务分析，确保项目具备实施价值和可行性。需求分析是项目立项的核心环节，需采用用户访谈、问卷调查、业务流程分析等方法，明确用户需求和业务目标。例如，某金融软件项目需通过访谈15名客户，收集需求文档20份，最终确定核心功能模块。

项目立项需制定《项目立项申请表》，明确项目名称、目标、范围、预算、时间规划及责任人。例如，某电商平台项目立项时，明确项目周期为12个月，预算为50