生产现场消耗物资管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强生产现场物资管理，确保生产活动顺利进行，降低生产成本，提高物资利用率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产现场及相关部门的物资消耗管理。

第三条物资消耗管理应遵循节约、合理、高效、安全的原则。

第二章物资消耗计划管理

第四条物资消耗计划应根据生产计划、库存情况及物资消耗历史数据编制。

第五条物资消耗计划应由生产部门、采购部门、仓库部门共同参与编制，确保计划的合理性和准确性。

第六条物资消耗计划应包括物资名称、规格型号、数量、单价、总价、预计消耗时间等内容。

第七条物资消耗计划经审批后，由采购部门负责采购，仓库部门负责验收和保管。

第八条物资消耗计划应定期进行审核和调整，以适应生产变化和市场需求。

第三章物资采购管理

第九条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质供应商。

第十条采购部门应根据物资消耗计划，制定采购计划，明确采购物资的品种、规格、数量、质量要求等。

第十一条采购部门应与供应商签订采购合同，明确采购物资的质量、价格、交货期限、售后服务等内容。

第十二条采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的供货质量和供货能力。

第十三条采购部门应加强采购过程中的成本控制，降低采购成本。

第四章物资验收管理

第十四条物资验收应严格按照采购合同、物资消耗计划及相关质量标准进行。

第十五条验收人员应具备